Como criar um plano para iniciar um negócio online e lucrar com isso

الأعمال التجارية Online pode ser uma maneira lucrativa de começar sua própria empresaGanhe dinheiro em casa. Trabalhe online Muitas vezes, são necessários planejamento, paciência e manuseio cuidadoso, mas em muitos aspectos é mais fácil começar com os mesmos conceitos tradicionais de negócios.

Portanto, elabore o plano perfeito para o seu negócio online, trabalhando cuidadosamente em todos os aspectos: suas ofertas, presença online eالتسويق , E a estratégia geral.

Como fazer um plano para começar um negócio online e lucrar com isso - Lucro DropShipping da Internet

I. Defina o básico

1. Escolha uma ideia ou produto

O primeiro passo em Planejamento de negócios É determinar o que você deseja vender. Considere vender um produto ou serviço relacionado ao seu setor atual, porque o conhecimento que você adquiriu no trabalho o ajudará a iniciar seu próprio negócio. Ou, o trabalho que você identificar pode ser uma extensão de um hobby ou interesse que você costuma fazer durante seu tempo livre. Se você ainda está desenhando um espaço e não consegue adicionar algumas opções, tente pensar com uma das seguintes diretrizes para ter algumas ideias:

  • Abrir uma empresa resolve um problema que alguém tem. Em muitos casos, o fundador tem esse problema porque não consegue encontrar uma boa solução para ele à luz dos dados disponíveis. Isso também inclui questões que podem se tornar problemas no futuro.
  • Faça algo mais barato, mais fácil de usar ou produtos / serviços de qualidade superior hoje.
  • Simplifique o dia a dia das pessoas.

2. Selecione o seu tipo de negócio

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As empresas baseadas na Web podem assumir muitas formas, desde serviços de design simples oferecidos como atribuições em um site independente até sites de comércio eletrônico completos. Se você vende produtos, pode optar por operar por meio de um site como Amazon, Etsy ou eBay. Ou você pode criar seu site para vender seus produtos. As empresas que prestam serviços têm a mesma escolha com sites freelance como Fiverr e Legiit.

Começar o seu negócio através de um site especializado na Internet que lhe dá a credibilidade que lhe vem com o seu nome constante, mas também limita a sua liberdade, podendo apresentar problemas que não podem ser resolvidos continuamente.

Avalie os custos e benefícios das opções antes de decidir a direção que você escolherá para administrar seu negócio (depender de um site personalizado ou criar um site). Lembre-se de que você sempre pode expandir seu site posteriormente, se necessário.

3. Esclareça seus objetivos

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Defina um conjunto de metas de negócios principais para orientar o restante do planejamento. O que exatamente você vai vender, no início e no final? Qual nicho você está almejando e como você competirá lá? Conheça seus objetivos de crescimento e expansão, bem como sua estratégia de saída. Você está planejando vender seu negócio depois que ele atingir um determinado ponto ou apenas tentando crescer indefinidamente? Suas respostas a essas perguntas podem ser incompletas ou vagas, mas podem ser cuidadosamente estudadas, pois podem ajudar a orientar seu raciocínio adequadamente ao criar um plano de negócios.

4. Examine seus pontos fortes e fracos

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Outra maneira de direcionar seu pensamento é fazer o que é conhecido como análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças). Comece identificando seus pontos fortes e fracos, aplicando-os ao negócio. Por exemplo, você pode ser talentoso e habilidoso na prestação de seu próprio serviço, mas não tem a capacidade de se comunicar com eficácia.

Para ter acesso às oportunidades que você tem, é necessário considerar a vantagem competitiva que ela oferece em comparação com outras empresas. O produto / serviço é mais barato, melhor ou mais fácil de usar do que o do mercado?

Para ameaças, aprenda sobre concorrência e questões regulatórias que podem afetar seus negócios. Existem obstáculos antes de entrar no mercado (por exemplo, leis estaduais)?

Olhando para essas qualidades, você pode entender onde está no mercado e construir um plano para alavancar seus pontos fortes, superar os pontos fracos, enfrentar ameaças e melhorar as oportunidades.

II. Planejando seu site

1. Selecione um nome de domínio

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Escolha um nome de domínio simples e inclua uma referência para o domínio, produto ou serviço que você comercializará. Tente digitar termos relacionados em mecanismos de pesquisa para ver se um domínio realmente usa esse termo. Use diferentes combinações de termos até encontrar um que não exista.

Certifique-se de que seu nome de domínio seja simples, fácil de digitar e o mais curto possível.

Cuidado com erros ortográficos e evite usar números, a menos que seja absolutamente necessário. Os números podem ser escritos na forma de palavras (três) em vez de (3), para que o usuário ao ouvir o nome do seu site em voz alta saiba como escrevê-lo.

Lembre-se, você pode usar domínios de nível superior junto com . Com. Por exemplo, dependendo da natureza do seu negócio . Co ou .info ou .biz ou .me Ou outro intervalo que possa ser apropriado.

2. Registre seu nome de domínio ou compre-o

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Você pode registrar um nome de domínio para um negócio online se ele ainda não existir. Você também tem a opção de comprar um nome de domínio que já foi criado, mas não está mais em uso. Certifique-se de verificar se o domínio está legalmente disponível para compra antes de investir seu dinheiro no nome.

3. Encontre um host confiável

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É importante encontrar hospedagem na web (recomendamos A2 Hospedagem) Fornece suporte técnico confiável, amplo espaço de armazenamento e opções de servidor de que você precisa para que seu site funcione com eficiência ao iniciar um negócio online. As necessidades de hospedagem variam dependendo se você deseja executar um software personalizado em seu site ou usar um servidor seguro. Você tem que explorar todas as suas opções para encontrar Pacote de hospedagem Que se ajusta à natureza do seu negócio. Você pode verificar as opções que o site oferece Bluehost Além disso.

4. Design da página da web

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Como um negócio online, seu site é como sua loja. Portanto, as mesmas regras se aplicam aqui: se sua vitrine não estiver de acordo com as especificações, ela afastará os clientes. Você precisa começar a construir um site profissional e eficiente, desenhando como deseja que funcione e tenha a aparência. Tente tornar a navegação o mais simples possível, adicionando páginas de descrição de produtos / serviços de fácil acesso. Evite usar grandes quantidades de gráficos, áudio e vídeo.

Você deve examinar os sites existentes do mesmo tipo, observar o que os torna únicos e tentar adicionar sua criatividade. Você não copia nenhum design diretamente, mas seus sucessos permitem que você informe sobre as opções de design que podem ajudar seu negócio a crescer.

lembrar-Você sempre pode contratar um profissional para projetar seu site. Isso pode ser caro, mas é essencial usar um site de aparência profissional e fácil de usar para administrar um negócio online de sucesso.

Você pode revisar Como criar um site WordPress em 20 minutos com dicas importantes para comercializá-lo e lucrar com isso Para obter algumas ideias.

III. Crie um plano de marketing

1. Identifique seus clientes ideais

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Para comercializar seu produto, primeiro você precisa determinar quem será a pessoa mais provável de comprá-lo. Você deve restringir seu cliente ideal o máximo possível, incluindo dados demográficos como idade, sexo, renda, localização, interesses gerais e outros interesses pessoais. Você também precisa identificar os outros interesses ideais do cliente e qual é seu maior valor. Com esta a imagem mais clara do cliente ideal que você pode obter, mais preciso você será capaz de comercializar seus serviços e produtos com facilidade e rapidez.

2. Análise de mercado-alvo

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Você precisa fazer algumas pesquisas dentro do seu nicho e mercado-alvo para determinar as principais tendências e a competitividade do seu produto. Você começa examinando relatórios do governo e publicações comerciais para avaliar a situação de seu setor. É uma indústria em crescimento e promissora com poucos concorrentes ou um mercado grande e altamente competitivo? As vendas anuais do setor estão diminuindo ou aumentando? Parte do sucesso nos negócios é entrar no campo certo na hora certa.

Você também deve fazer uma pesquisa de mercado para seu produto. Tente oferecer o produto ou serviço gratuitamente ou a baixo custo para fazer alguns testes. Descubra como as pessoas estão interagindo com ele e obtenha avaliações sobre o que precisa ser mudado.

3. Formulação de uma estratégia de marketing

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Usando seu cliente ideal como ponto de partida, você deve saber como chegará ao seu mercado-alvo. Determine onde você anunciará e como usará seus anúncios. Esclareça a mensagem que você deseja transmitir aos clientes sobre sua oferta. O que se entende por sua marca? Sua marca é a personalidade de sua empresa, incluindo seu valor, confiabilidade e a natureza de seu produto. Você deve formular uma estratégia para atrair e reter clientes.

Volte ao local onde estará anunciando. Pesquise cuidadosamente os sites, blogs ou outros lugares online onde seu cliente ideal pode passar muito tempo. Esses podem ser locais ideais para colocar anúncios relacionados ao seu site.

4. Dê uma olhada abrangente em sua concorrência

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Analise as estratégias de publicidade, ofertas e preços usados ​​por seus concorrentes. Quais são os fatores que os tornam capazes de atrair clientes e o que melhoram o seu negócio em geral? O seu produto é de qualidade adequada a preços razoáveis ​​para entrar no mercado? Você precisa saber se o seu produto é competitivo, idealmente, e por meio de uma vantagem competitiva no mercado. Se você não descobrir que o produto não é competitivo, pode ser necessário reavaliar sua estratégia.

VI. Complete o seu planejador de negócios

1. Compreenda os requisitos do seu plano de negócios

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O plano de negócios define tudo relacionado ao seu projeto, da gestão ao marketing e dos produtos às vendas projetadas. Um plano de negócios abrangente coleta uma grande quantidade de informações de negócios usando um formato específico e pode conter muitas páginas juntas. No entanto, esse tipo de plano de negócios só é necessário se você deseja obter financiamento de um credor. Caso contrário, você pode usar um plano de negócios "flexível" de uma página que inclui o seguinte:

  • A estratégia: Seus objetivos, mercado-alvo, pontos fortes, descrição e vantagem competitiva (e).
  • Táticas: Abordagem de marketing, estratégias de arrecadação de fundos, recursos do produto e outros detalhes operacionais.
  • Detalhes específicos: Programe metas definidas, tarefas de gerenciamento, responsabilidades e medidas de desempenho.
  • Figuras chave: Despesas, receitas e fluxos de caixa orçados.

2. Incluir detalhes do trabalho planejado

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Se você estiver escrevendo um plano de negócios completo, deverá incluir cerca de dez seções completas que descrevem seu negócio. A maioria deles já foi estabelecida ou explorada anteriormente no processo de planejamento. é isso aí:

  • Resumo do plano de negócios (executivo).
  • Resumo da empresa.
  • Descrição do produto / serviço.
  • Análise de mercado.
  • Estratégia de marketing.
  • Estratégia de produto.
  • Plano do site.
  • Detalhes de gerenciamento.
  • Plano financeiro.
  • Plano de saída.

3. Discuta suas necessidades e fontes de financiamento

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As necessidades de financiamento variam amplamente, dependendo do tipo de negócio que você está financiando. Para um negócio de Internet orientado para serviços, você pode precisar comprar alguns equipamentos de escritório, pagar um boca a boca por tudo relacionado ao seu site e reservar algum dinheiro para publicidade. Isso significa que os custos iniciais serão relativamente baixos. No entanto, se você quiser Comprando produtos Você precisará de acesso a fundos para financiar a compra do estoque inicial e onde seus produtos são armazenados. Você deve avaliar suas necessidades de financiamento iniciais e fornecer uma estimativa de custo em seu plano de negócios. Tente ser o mais preciso possível pesquisando os preços de mercado para o que você precisa.

Em seguida, inclua suas fontes de financiamento. Você financia tudo sozinho ou precisa de um empréstimo para uma pequena empresa? Se eu precisasse de um empréstimo, onde você o conseguiria?

A seção financeira de seu plano de negócios também deve incluir projeções de suas receitas e despesas durante os primeiros anos de operação, especialmente se você precisar de um empréstimo. Os credores vão querer ver essas informações para saber se você pode pagar o empréstimo dentro do prazo.

4. Consulte alguém com conhecimento

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Tente discutir seus planos para abrir uma empresa online com alguém que tenha conhecimento de negócios e seja um especialista em negócios na Internet. Isso deve ser feito enquanto sua empresa ainda está nos estágios de planejamento para garantir que você está fazendo negócios legalmente e que seus investimentos estão seguros. Você deve descobrir como Proteção de direitos autorais para produtos Quais leis e licenças se aplicam ao seu tipo de negócio e se você deve ou não incorporar seu negócio.

Também pode haver regulamentações fiscais específicas para as necessidades legais dos países envolvidos na gestão de seu negócio online.

Este foi o nosso guia sobre como você pode começar seu negócio online, para mais detalhes você pode aprender Uma maneira fácil de iniciar um negócio de dropshipping com as melhores orientações e ferramentas.

2 comentários

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