Las mejores maneras de mejorar las habilidades de los miembros de su equipo

Upskilling es el proceso de proporcionar a sus empleados las herramientas, los recursos y el tiempo que necesitan para avanzar en sus carreras y desarrollo personal.

¿Qué tan importante es el proceso de desarrollo de habilidades? Porque hace que cada miembro de su equipo sea más valioso y capaz de cosechar mejores recompensas a través de su empresa. Es una inversión en su propia organización, y no tardará mucho en sentir la diferencia en cómo opera toda su fuerza laboral. Verificar Los rasgos de personalidad más importantes para convertirse en un gerente de proyecto exitoso.

Las mejores formas de mejorar las habilidades de los miembros de tu equipo

Las habilidades de un empleado a menudo se mejoran internamente, todo sin gastar un centavo extra. Así es como puede liberar todo el potencial de su equipo.

1. Tutoría entre pares

Las mejores formas de mejorar las habilidades de los miembros de tu equipo

La tutoría entre pares es una de las mejores formas de desarrollar las habilidades de un equipo de profesionales, especialmente si los niveles de habilidad y experiencia varían en su nómina.

La tutoría entre pares es una forma de tutoría que generalmente ocurre entre una persona que tiene una experiencia específica y un empleado nuevo en esa experiencia. La tutoría entre pares puede proporcionar a los empleados una valiosa fuente de apoyo e información en el lugar de trabajo. La tutoría entre pares ofrece una forma excelente y rentable de capacitar a nuevos empleados o mejorar las habilidades de los trabajadores con menos experiencia. Los entrenadores pueden sentirse más cómodos aprendiendo de sus compañeros que en un entorno jerárquico. Los mentores y entrenadores también pueden beneficiarse de los lazos que forman con sus compañeros.

Existen aplicaciones de tutoría y software de terceros en los que puede inscribir a los empleados. También puede iniciar un programa de tutoría entre pares dentro de su propia empresa. Los beneficios de esta segunda opción deberían ser obvios: el conocimiento compartido será muy relevante para su campo en particular, así como las habilidades que cada pareja o grupo domine junto.

Se ha demostrado que la tutoría entre pares mejora la productividad y la satisfacción laboral; También tiende a fortalecer las relaciones interpersonales entre los miembros de su equipo y a construir la cultura de su empresa. La oficina se convierte en un lugar más atractivo para trabajar cuando estos canales de comunicación permanecen abiertos y gratuitos. Verificar Algunos consejos para evaluar eficazmente el desempeño de su equipo.

2. Planes de desarrollo personal

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La autoevaluación es crítica en el mundo profesional. Los planes de desarrollo personal son una forma en que puede ayudar a sus empleados a identificar brechas en sus conocimientos y habilidades y establecer metas para ellos mismos.

Esencialmente, un plan de desarrollo personal es la manera que tiene un empleado de definir y hacer coincidir sus objetivos y aspiraciones en un plan práctico que conduce al progreso personal. Una vez que tenga una idea más clara de lo que la gente dice sobre su necesidad, usted, como propietario de la empresa, podrá descubrir cómo satisfacer esas necesidades para usted y las de ellos.

Puede encontrar una gama completa de ejemplos de planes de desarrollo personal en línea, y se pueden implementar de la forma que mejor le parezca. Puede invitar a su equipo a usarlo diariamente o semanalmente, o de manera más amplia como una forma de evaluar el desempeño. De cualquier manera, los planes de desarrollo personal mantienen los ojos de su equipo a la vista. Verificar Los mejores consejos y herramientas para la toma de decisiones mientras se trabaja en grupo.

3. Microaprendizaje y cursos en línea

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Un certificado tradicional de alto nivel es también uno de los obsequios más generosos que puede dar a los miembros de su equipo. Sin embargo, no todas las empresas tienen los medios para educar a sus empleados a nivel de maestría.

Si posee una empresa más pequeña, una startup o algún tipo de organización benéfica sin fines de lucro, es posible que pueda ayudar a su equipo a sobresalir con mini cursos, certificaciones en línea y otros programas de certificación pequeños.

El microaprendizaje puede, en algunos casos, ser más accesible y accesible para las personas ocupadas que trabajan arduamente para apoyar a su empresa. También pueden ser más relevantes para la industria y más actualizados que una experiencia de aula normal, y generalmente están vinculados a un plan de estudios más amplio y general y a un título integral.

Sitios web y plataformas como Udacity Mini cursos sobre las últimas áreas de inteligencia artificial, ciencia de datos y desarrollo, perfectos para cualquier equipo interesado en mantenerse a la vanguardia. Verificar Los mejores sitios para buscar y encontrar el mejor curso MOOC para usted.

4. Prácticas remuneradas y formación personal

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Muchos expertos están de acuerdo en que gran parte de lo que se puede hacer para mejorar las habilidades se puede hacer internamente, al menos hasta cierto punto. Estimular el proceso de superación personal alienta a sus empleados a superar su potencial, ya sea durante todo el día o en su propio tiempo.

Los programas de pasantías pueden tomar muchas formas. Los talleres y seminarios especiales, organizados por los más talentosos, se pueden utilizar para mejorar tanto las habilidades y conocimientos profesionales de su equipo como para mejorar las habilidades blandas como el liderazgo, la comunicación y la gestión de conflictos. Todas estas habilidades son esenciales para cualquier empleado completo; junto con la mejora de las habilidades, generalmente también viene con una mayor sensación de confianza.

El entrenamiento personal pagado es el simple acto de darle a su equipo tiempo libre toda la semana, o tiempo libre pagado para crecer. El estudio y el análisis independientes, la autorreflexión y el tiempo para simplemente aprender por su cuenta son todas formas en que un empleado puede enriquecerse. Verificar Algunas cosas que nunca debes hacer en tu nuevo trabajo.

5. Contratación de un consultor o especialista externo

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Cuando has hecho todo lo que te viene a la mente, ¿qué queda? Contratar un servicio de capacitación externo o un consultor independiente puede abrir puertas que no sabía que estaban frente a usted. A veces realmente vale la pena tener un profesional de enriquecimiento certificado.

Muchos profesionales donan su tiempo a las plataformas de asesoramiento profesional en línea, donde actúan como entrenadores para cualquiera que siga progresando dentro de la empresa. Las plataformas de mentoría son la forma más efectiva de conectar a cada miembro de su equipo con personas mayores en su campo específico de formación y desarrollo profesional y personal.

CrecimientoMentor Ideal para nuevos fundadores de empresas y gerentes de productos. Sitios web como . pueden ayudarte Clarity.fm و Puntuación و Mentorcrucero en el desarrollo de sus colaboradores individuales, independientemente del oficio en el que operen.

6. Crear una cultura empresarial de aprendizaje continuo

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El aprendizaje, incluso en el mundo profesional, debería ser una obsesión de por vida. ¿Cuál es la mejor manera de allanar el camino para una cultura empresarial que obligue a los miembros del equipo a ser infelices?

Parte de su cultura corporativa definitivamente recae en usted como líder: la política de puertas abiertas, la retroalimentación honesta y bien intencionada, incluso una simple reunión individual de veinte minutos son estrategias excelentes que pueden expandir el potencial de su equipo.

Aparte de estos servicios personales, también debe crear la base e incluso la infraestructura para el entorno de trabajo que sea propicio para la mejora y la actualización. Los espacios en la oficina para el enriquecimiento personal, por ejemplo, hacen una declaración a su fuerza laboral: se espera que aprendan y crezcan, no solo que ocupen un rol laboral sin sentido.

Permita que el espíritu de superación personal eche raíces y guíe a su equipo hacia cosas más grandes y mejores. Desafíelos constantemente y nunca dude en echarles una mano si descubre que están luchando con algunos obstáculos. Si puede brindar el apoyo que necesitan para destacarse, se le pagará en especie más adelante. Verificar Cómo encontrar el trabajo perfecto para ti en simples pasos.

¿Cómo será tu equipo dentro de un año?

El entrenamiento de habilidades no tiene que ser un punto. Dependiendo de su empresa y la naturaleza del trabajo que realiza, su estrategia de mejora de habilidades puede utilizar todos los consejos anteriores o ninguno. Personalice el proceso para las personas con las que trabaja y lo que necesitan. El resto simplemente caerá en su lugar.

Los beneficios del entrenamiento de habilidades serán más que obvios una vez que la pelota haya rodado oficialmente. Es posible que eventualmente crezca a través de su plan de mejora de habilidades como lo hace su equipo. Ahora puedes ver Las habilidades interpersonales que más busca Google a la hora de contratar empleados.

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