Cómo hacer un plan para iniciar un negocio en línea y sacar provecho de él

العمال التجارية En línea puede ser una forma rentable de iniciar su propia empresa yGana dinero desde casa. trabajar en linea Se necesita planificación, paciencia y un manejo cuidadoso la mayor parte del tiempo, pero es más fácil comenzar con los mismos conceptos comerciales tradicionales en muchos aspectos.

Así que elabore el plan perfecto para su negocio en línea trabajando cuidadosamente en cada aspecto: sus ofertas, presencia en la web yالتسويق y estrategia general.

Cómo hacer un plan para iniciar un negocio en línea y obtener ganancias de él - DropShipping Beneficiarse de Internet

I. Establecer las bases

1. Elige una idea o producto

El primer paso en planificación empresarial Es decidir lo que quieres vender. Considere vender un producto o servicio relacionado con su campo de trabajo actual, porque el conocimiento que obtuvo mientras trabajaba lo ayudará a iniciar su propio negocio. O bien, el trabajo que identifique podría ser una extensión de un pasatiempo o interés que normalmente realiza en su tiempo libre. Si todavía está en blanco y no puede agregar algunas opciones, intente pensar en usar una de las siguientes pautas para obtener algunas ideas:

  • Crear un negocio que resuelva el problema de alguien. En muchos casos, este problema es del fundador porque no puede encontrar una buena solución a la luz de los datos disponibles. Esto también incluye asuntos que pueden convertirse en problemas en el futuro.
  • Hacer algo más barato, más fácil de usar o de mayor calidad que los productos/servicios que existen actualmente.
  • Simplificar la vida diaria de las personas.

2. Seleccione su tipo de negocio

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Los negocios basados ​​en la web pueden tomar muchas formas, desde simples servicios de diseño que se ofrecen como tareas a través de un sitio web independiente hasta sitios de comercio electrónico completos. Si vende mercancías, puede optar por trabajar a través de un sitio como Amazon, Etsy o eBay. O puedes crear tu sitio web para vender tus productos. Las empresas que brindan servicios tienen la misma opción con sitios independientes como Fiverr y Legiit disponibles.

Comenzar su negocio con un sitio web especializado en Internet le brinda la credibilidad que conlleva su nombre consistente, pero también limita su libertad y puede enfrentar problemas que quizás no se resuelvan constantemente.

Mida los costos y beneficios de las opciones antes de decidir la dirección que elija para administrar su negocio (según un sitio web personalizado o la creación de un sitio web). Recuerde que siempre puede ampliar su sitio web más adelante si es necesario.

3. Aclara tus objetivos

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Establezca un conjunto de objetivos comerciales principales para guiar el resto de la planificación. ¿Qué venderás exactamente, al principio y al final? ¿Cuál es su área objetivo y cómo competirá allí? Debe conocer sus objetivos de crecimiento y expansión, así como su estrategia de salida. ¿Está planeando vender su negocio después de que llegue a cierto punto o simplemente está tratando de hacerlo crecer indefinidamente? Sus respuestas a estas preguntas pueden ser incompletas o vagas, pero pueden estudiarse cuidadosamente ya que pueden ayudarlo a guiar su pensamiento correctamente al crear el plan de negocios.

4. Revisa tus fortalezas y debilidades

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Otra forma de guiar su pensamiento es hacer lo que se conoce como un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas (FODA). Comience por identificar sus fortalezas y debilidades aplicándolas al negocio. Por ejemplo, tal vez tenga talento y habilidad para brindar su servicio, pero no tenga la capacidad de comunicarse de manera efectiva.

Para acceder a las oportunidades que tiene, debe considerar la ventaja competitiva que brinda en comparación con otras empresas. ¿Es el producto/servicio más barato, mejor o más fácil de usar que los que hay en el mercado?

Para las amenazas, obtenga información sobre la competencia y los problemas normativos que pueden afectar a su empresa. ¿Existen obstáculos antes de ingresar al mercado (por ejemplo, leyes estatales)?

Al observar estas cualidades, puede comprender dónde se encuentra en el mercado y crear un plan para aprovechar sus fortalezas, superar las debilidades, abordar las amenazas y mejorar las oportunidades.

II. Planificación de su sitio web

1. Seleccione un nombre de dominio

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Elija un nombre de dominio que sea simple e incluya una referencia para el dominio, producto o servicio que comercializará. Intente escribir frases relevantes en los motores de búsqueda para ver si un dominio realmente usa ese término. Usa diferentes combinaciones de términos hasta que encuentres uno que no existe.

Asegúrese de que su nombre de dominio sea simple, fácil de escribir y lo más corto posible.

Tenga cuidado con las faltas de ortografía y evite usar números a menos que sea absolutamente necesario. Los números se pueden escribir en forma de (tres) palabras en lugar de (3), por lo que el usuario cuando escuche el nombre de su sitio web en voz alta sabrá cómo escribirlo.

Recuerda que puedes utilizar dominios de primer nivel además de . Com. Dependiendo de la naturaleza de su negocio, por ejemplo . Co O . Información O . Biz O . Me u otro rango que pueda ser apropiado.

2. Registra o compra tu nombre de dominio

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Puede registrar un nombre de dominio para un negocio en línea si aún no existe. También tiene la opción de comprar un nombre de dominio que ya ha sido creado, pero que ya no está en uso. Asegúrese de verificar que el dominio esté legalmente disponible para su compra antes de invertir su dinero en el nombre.

3. Encuentre un servidor web confiable

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Es importante encontrar un hosting para el sitio web (recomendamos A2 Hosting) brinda el soporte técnico confiable, el amplio espacio de almacenamiento y las opciones de servidor que necesita para que su sitio funcione de manera eficiente al iniciar un negocio en línea. Las necesidades de alojamiento varían dependiendo de si desea ejecutar un software personalizado en su sitio o utilizar un servidor seguro. Tienes que explorar todas tus opciones para encontrar Paquete de alojamiento que se ajusten a la naturaleza de su negocio. Puede consultar las opciones proporcionadas por el sitio. Bluehost También.

4. Diseño de páginas web

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Como negocio en línea, su sitio web es como su escaparate. Por lo tanto, se aplican las mismas reglas aquí: si su escaparate no está a la altura, ahuyentará a los clientes. Debe comenzar a crear un sitio web profesional y efectivo dibujando cómo desea que funcione y se vea. Intente hacer que la navegación sea lo más simple posible, agregando páginas de descripción de productos/servicios de fácil acceso. Evite el uso de grandes cantidades de gráficos, audio y video.

Mire los sitios web existentes del mismo tipo, vea qué los hace únicos e intente agregar su propia creatividad. No copie ningún diseño directamente, pero permita que sus éxitos le informen sobre las opciones de diseño que podrían ayudar a que su negocio crezca.

recordarSiempre puede contratar a un profesional para diseñar su sitio web. Esto puede ser costoso, pero un sitio web de apariencia profesional y fácil de usar es esencial para administrar un negocio en línea exitoso.

Puedes revisar Cómo crear un sitio web de wordpress en 20 minutos con consejos importantes para comercializar y sacar provecho de ello Para tener algunas ideas.

tercero Crear un plan de marketing

1. Identifica a tus clientes ideales

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Para comercializar su producto, primero deberá determinar quién es probable que sea la persona que lo comprará. Reduzca su cliente ideal tanto como sea posible, incluidos datos demográficos como edad, sexo, ingresos, ubicación, intereses generales y otros intereses personales. También necesita identificar qué otros intereses de clientes ideales y cuál es su valor central. Con esta imagen más clara del cliente ideal que puede obtener, más preciso podrá comercializar sus servicios y productos con facilidad y rapidez.

2. Análisis del mercado objetivo

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Debe investigar un poco dentro del campo y su mercado objetivo para determinar las principales tendencias y la competitividad de su producto. Comienza mirando informes gubernamentales y publicaciones comerciales para evaluar el estado de su industria. ¿Es una industria en crecimiento y prometedora con pocos competidores o un mercado grande y altamente competitivo? ¿Las ventas anuales en la industria están disminuyendo o aumentando? Parte de tener éxito en los negocios es ingresar al campo correcto en el momento correcto.

También debe hacer una investigación de mercado para su producto. Intente ofrecer el producto o servicio de forma gratuita oa un costo reducido para realizar algunas pruebas. Averigüe cómo reaccionan las personas y obtenga comentarios sobre lo que debe cambiarse.

3. Formulación de la estrategia de marketing

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Utilizando al cliente ideal como punto de partida, debe averiguar cómo llegará a su mercado objetivo. Decida dónde se anunciará y cómo utilizará sus anuncios. Aclara el mensaje que quieres que llegue a los clientes sobre tu oferta. ¿Cuál es tu marca? Su marca es la personalidad de su negocio, incluido su valor, confiabilidad y la naturaleza de su producto. Tienes que diseñar una estrategia para atraer y retener clientes.

Vuelve a donde estarás publicitando. Busque cuidadosamente sitios web, blogs u otros lugares en línea donde su cliente ideal pueda pasar mucho tiempo. Estos lugares pueden ser ideales para colocar anuncios relacionados con su sitio web.

4. Eche un vistazo completo a sus competidores

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Debe analizar las estrategias de publicidad, ofertas y precios utilizadas por sus competidores. ¿Cuáles son los factores que les permiten atraer clientes y cuáles mejoran su negocio en general? ¿Es su producto de calidad suficiente a precios razonables para ingresar al mercado? Averigüe si su producto es competitivo, idealmente, con una ventaja competitiva en el mercado. Si no puede encontrar que el producto no es competitivo, es posible que deba volver a evaluar su estrategia.

VI. Completa tu plan de negocios

1. Comprende los requisitos de tu plan de negocios

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Un plan de negocios describe todo lo relacionado con su proyecto, desde la gestión hasta el marketing y desde los productos hasta las ventas esperadas. Un plan de negocios integral recopila una gran cantidad de información comercial utilizando un formato específico y puede incluir muchas páginas a la vez. Sin embargo, este tipo de plan de negocios solo es necesario si está buscando financiamiento de un prestamista. De lo contrario, puede usar un plan de negocios "suave" de una página que incluya lo siguiente:

  • La estrategia: Sus objetivos, mercado objetivo, fortalezas, descripción y ventaja(s) competitiva(s).
  • Táctica: Enfoque de marketing, estrategias de recaudación de fondos, características del producto y otros detalles operativos.
  • Detalles específicos: Programe el objetivo establecido, las tareas de gestión, las responsabilidades y las medidas de desempeño.
  • Números básicos: Gastos presupuestados, ingresos y flujos de caja.

2. Incluir detalles del trabajo planificado

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Si está escribiendo un plan de negocios completo, deberá incluir unas diez secciones completas que describan su negocio. La mayoría de ellos ya se habían establecido o explorado anteriormente en el proceso de planificación. eso es todo:

  • Resumen del plan de negocios (ejecutivo).
  • Sumario de la compañía.
  • Descripción del producto/servicio.
  • Análisis de mercado.
  • Estrategia de mercadeo.
  • estrategia de producto.
  • Plano del sitio web.
  • Detalles de administración.
  • Plan financiero.
  • Plan de salida.

3. Discuta sus necesidades y fuentes de financiamiento

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Las necesidades de financiación variarán ampliamente según el tipo de negocio que esté financiando. Para un negocio en línea orientado a servicios, es posible que deba comprar algunos equipos de oficina, pagar por su sitio web y reservar algo de dinero para publicidad. Esto significa que los costos iniciales serán relativamente bajos. Sin embargo, si quieres comprar productos Deberá obtener fondos para financiar la compra del inventario inicial y dónde almacenar su mercancía. Debe evaluar sus necesidades financieras iniciales y proporcionar un costo estimado en su plan de negocios. Intente ser lo más preciso posible investigando los precios de mercado de lo que necesita.

Luego incluya sus fuentes de financiación. ¿Financia todo usted mismo o necesita un préstamo para pequeñas empresas? Si necesita un préstamo, ¿dónde lo obtendrá?

La sección financiera de su plan de negocios también debe incluir proyecciones de sus ingresos y gastos durante los primeros años de operación, especialmente si necesita un préstamo. Los prestamistas querrán ver esta información para saber que puede pagar su préstamo a tiempo.

4. Consulta a alguien con conocimientos

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Trate de discutir sus planes para iniciar una empresa en línea con alguien que tenga conocimientos comerciales y un especialista en negocios en línea. Esto debe hacerse mientras su negocio aún se encuentra en las etapas de planificación para asegurarse de que está haciendo negocios legalmente y que su inversión comercial es segura. debes saber como Proteger los productos por derechos de autor , qué leyes y licencias se aplican a su tipo de negocio y si debe o no incorporar su negocio.

También puede haber regulaciones fiscales específicas para las necesidades legales de los países involucrados en el funcionamiento de su negocio en línea.

Esta fue nuestra guía sobre cómo iniciar su propio negocio en línea, para obtener más detalles, puede consultar Una manera fácil de iniciar un negocio de Dropshipping con las mejores guías y herramientas.

2 comentarios

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