Métodos para prepararse para migrar a la nube

La migración a los servicios en la nube debe ser un proceso sistemático y deliberado. Las empresas que aceleran el proceso sin planificar a menudo enfrentan desafíos o un éxito limitado.

El proceso debe tocar todos los aspectos de su negocio para garantizar una migración de datos exitosa y completa. Esto incluye la tecnología de la información, las operaciones y las estructuras de gestión. Verificar ¿Estás listo para pasar a la nube? Cosas a tener en cuenta.

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Aquí hay algunas estrategias que puede usar para prepararse para su migración.

1. Adoptar una estrategia de computación en la nube

Para comenzar su viaje de migración a la nube, debe tener una estrategia que guíe el proceso. La estrategia debe definir el nivel de integración y los equipos involucrados.

Hay seis factores involucrados en la migración a la nube, y estas estrategias determinan el nivel de migración, ya sea profunda o superficial:

1. Realojamiento ("Cargar y transferir"): como sugiere el nombre, esto implica cargar y mover su oferta serializada desde el alojamiento en el sitio a la nube. Está migrando una copia exacta de su entorno existente sin realizar grandes cambios para lograr el retorno de la inversión más rápido posible. Las empresas con una cultura conservadora o que no tienen una estrategia a largo plazo para explotar las capacidades avanzadas de la nube están bien preparadas para el realojamiento.

2. Transferir aplicaciones: Como una variación de levantar y mover, las aplicaciones móviles implican realizar algunos ajustes adicionales necesarios para mejorar la posición horizontal de la nube. Y nuevamente, la arquitectura básica de las aplicaciones sigue siendo la misma. Esta también es una buena estrategia para las organizaciones conservadoras que desean generar confianza en la nube y, al mismo tiempo, brindar beneficios, como un mejor rendimiento del sistema.

3. readquirirEsto significa trasladar sus aplicaciones a un nuevo producto nativo de la nube, que es la plataforma SaaS más popular (por ejemplo, trasladar su CRM a Salesforce). El desafío es perder la familiaridad con el código existente y capacitar a su equipo en la nueva plataforma. Sin embargo, una recompra puede ser su opción más rentable si se ha movido fuera del antiguo horizontal altamente personalizado.

4. volver a analizarRefactorizar (o reasignar) significa reconstruir sus aplicaciones desde cero. Esto se debe a la necesidad de la empresa de aprovechar las capacidades de la nube que no están disponibles en su entorno actual, como la escalabilidad automática en la nube o la computación sin servidor. Reanalizar es generalmente la opción más costosa, pero también la más compatible con versiones futuras.

5. SuspensiónUna vez que haya evaluado su cartera de aplicaciones para la preparación para la nube, es posible que algunas aplicaciones ya no sean útiles. En este caso, solo necesita desactivarlo. Los ahorros resultantes pueden fortalecer el caso de su empresa para aplicaciones listas para la migración.

6. retenciónPara algunas organizaciones, usar la nube todavía no tiene sentido. ¿No puede extraer datos del sitio de una empresa por motivos de cumplimiento? ¿Es posible que no esté listo para priorizar una aplicación actualizada recientemente? En este caso, planifique volver a visitar la computación en la nube en una fecha posterior. Solo debe migrar lo que tenga sentido para su negocio.

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La migración profunda implica mover todos sus recursos a la nube. La migración superficial significa mover una parte de sus recursos y mantener algunos en las instalaciones. Por ejemplo, es posible que desee alojar una aplicación en un proveedor de servicios en la nube (CSP) mientras mantiene la base de datos en las instalaciones.

También puede seleccionar Modelo de implementación en la nube en estrategia. Cada modelo tiene sus ventajas y desventajas. Decidir cuál se adapta mejor a su entorno de trabajo depende de usted. La estrategia llega a su infraestructura y recursos y decide cuáles migrar.

Uno de los aspectos más importantes de la migración es la fase de estrategia. Determina si logrará el éxito o el fracaso inminente. Es mejor incluir CSP potenciales para determinar qué servicios son mejores para usted.

2. Elija su proveedor de servicios en la nube

Después de compilar la estrategia, el siguiente paso es elegir un proveedor de servicios en la nube (CSP). Hay muchos proveedores de servicios en la nube que ofrecen diferentes tipos de servicios. Elija lo que satisfaga sus necesidades y requisitos comerciales.

Considere aspectos como precios, seguridad, manejo de clientes, rendimiento y procedimientos de cumplimiento para un CSP. Puedes comparar servicios entre Amazon Web Services, Microsoft Azure y Google Cloud Platform. Puede elegir el proveedor de CPS que ofrece los mejores servicios para su negocio.

3. Determinar el costo total de propiedad

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Una vez que elija su CSP, puede comenzar a estimar su presupuesto para migrar a la nube. El enfoque debe estar en los costos en los que incurrirá para mover sus recursos a la nube.

Para la mayoría de las organizaciones, cuantos más recursos tenga para migrar, mayor será el costo total involucrado. Es posible que también deba verificar las normas de cumplimiento que rigen la gestión de datos.

Es posible que deba pagar una licencia o cumplir con cierta legislación. La mayoría de los CSP se encargan de la mayoría de la legislación y los requisitos de cumplimiento. Pero es bueno saber lo que necesita para cuidarse.

Capacitar o contratar personal para administrar el entorno de la nube es costoso. Debe dedicar tiempo y dinero a preparar a su equipo para un entorno nativo de la nube.

4. Acepta el cambio

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Adaptarse a un nuevo entorno es una parte importante de la migración a la nube. La computación en la nube trae nuevas características, métodos de gestión y tecnologías operativas.

Su equipo debe comprender el entorno de la nube antes de migrar. Una forma es realizar capacitaciones, talleres y programas de concientización para los equipos relevantes. Su equipo puede tomar cursos de computación en la nube y obtener certificaciones para ampliar sus conocimientos y habilidades.

También puede reconfigurar sus recursos para la nube. Por ejemplo, puede rediseñar los recursos para que se ajusten a un entorno nativo de la nube. Esto incluye probar aplicaciones, datos y otros recursos que migran a la nube. Verificar Algunos de los principales beneficios de la computación en la nube.

5. Crea una hoja de ruta

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El siguiente paso es crear una línea de tiempo de migración detallada. La parte más importante de la migración es trasladar los recursos locales a la nube.

Mover datos de recursos locales a recursos en la nube depende de la estrategia de adopción de la nube. Puede optar por transferir los datos gradualmente o transferirlos todos a la vez.

La hoja de ruta debe definir cuándo, qué y cómo se trasladarán los recursos a la nube. La creación de un cronograma aumenta el valor económico que obtiene de la nube. Puede transferir primero los datos más importantes y continuar con el resto.

La migración prolongada puede generar costos antes de que finalice, lo que socava los beneficios de los recursos de la nube.

Una hoja de ruta típica incluye la comunicación de los cambios planificados, la copia de seguridad de los datos y el etiquetado de recursos. También debe saber cuándo transferir datos y sincronizarlos con los recursos de la nube. Además, debe planear probar los recursos para asegurarse de que la migración se realice correctamente.

Su CSP puede ayudarlo con su proceso de migración. Los CSP como AWS tienen un servicio de migración de bases de datos. El servicio simplifica el proceso de trasladar sus recursos a la nube.

6. Establecer un centro de migración

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Crear un grupo de trabajo para liderar el proceso de migración. Este equipo puede incluir el departamento de TI y el departamento responsable de los servicios en la nube.

Este equipo solo se centra en la migración. Ayuda a implementar la estrategia de migración evaluando lo que se requiere y adquiriendo esos recursos en preparación para la operación.

Debe proporcionarles los recursos necesarios para una migración exitosa. Estos pueden ser materiales de capacitación, infraestructura y herramientas.

Puede incluir su CSP preferido para ayudar al equipo a prepararse para la migración. Un CSP puede ayudar al equipo a conocer las herramientas y los servicios disponibles. Este conocimiento ayudará a administrar eficientemente la infraestructura en la nube.

7. Comunicación efectiva

Asegúrese de que la estrategia y los objetivos de migración estén bien comunicados al público objetivo. Debe crear una estrategia de comunicación junto con una estrategia de migración.

Puede crear documentación que detalle su proceso y estrategia de migración. Cree tutoriales y guías que visualicen el proceso de migración. Si se comunica de manera efectiva, el equipo comprenderá claramente el proceso de migración y sus roles.

8. Predicción posterior a la migración

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La planificación posterior a la migración es esencial. Una vez que se completa la migración, entra otra fase de optimización del entorno de la nube. Debe crear una estrategia para monitorear y administrar los recursos, el rendimiento y los costos.

Un entorno de nube administrado incorrectamente comprometerá las necesidades de su negocio. También puede incurrir en tarifas innecesarias, lo que puede hacer que la migración sea menos rentable. Lo que socava todo el proceso de uso de los recursos de la nube.

Pida ayuda a su CSP con recomendaciones sobre cómo aprovechar al máximo su sistema. Puede ayudarlo a beneficiarse mutuamente del entorno de la nube. Verificar Ventajas y desventajas de usar el almacenamiento en la nube para el trabajo remoto.

Otras áreas clave a considerar antes de migrar

Es probable que haya otros factores específicos de su negocio. Otro ejemplo es la gestión de responsabilidades compartidas en la nube.

Una buena forma de proteger sus aplicaciones es administrar el acceso. También debe crear un sistema de cifrado para proteger sus aplicaciones en la nube.

También deberá monitorear los recursos para asegurarse de que cumplan con los KPI. Además, debe presupuestar y administrar los costos para asegurarse de obtener valor por su dinero. Puedes ver ahora ¿Qué es la gestión de identidades y accesos (IAM)?.

DzTech

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