O trabalho em equipe é um componente comum de qualquer experiência de trabalho. Você deve estar ciente das capacidades e habilidades dos membros de sua equipe para garantir a competência dentro dela. Isso é especialmente importante ao adicionar novos membros à equipe.
Há muitas ferramentas que você pode usar para avaliar as capacidades de sua equipe. Alguns dos testes deste artigo são gratuitos e outros exigem pagamento por meio de assinatura. Depois que a avaliação da equipe for feita, você terá uma ideia melhor dos pontos fortes e fracos da sua equipe, determinará se há itens ausentes e determinará qual treinamento pode ser necessário. Verificar Algumas dicas para avaliar com eficácia o desempenho de sua equipe.
1. As Cinco Disfunções da Equipe
Grupo de Tabelas É um provedor de avaliação baseado no livro de Patrick Lencioni. O questionário contém perguntas de um formulário com cinco disfunções: falta de confiança, medo de conflito, falta de compromisso, evitação de responsabilidade e falta de interesse nos resultados.
Os resultados desta avaliação são um excelente ponto de partida para quem pretende ultrapassar a disfunção da sua equipa e concretizar o seu potencial. O questionário contém 42 perguntas e os resultados vêm na forma de um relatório codificado por cores. O relatório fornece dados valiosos que abordam os problemas mais importantes dentro da equipe, para que você possa começar a progredir imediatamente.
Embora você não queira considerar sua equipe um disruptor, você pode achar a avaliação útil para descobrir os pontos fracos de sua equipe. Se você não tem certeza se pode se beneficiar de uma avaliação em equipe, pode estar interessado nas razões pelas quais O trabalho em equipe eficaz é importante para todas as empresas.
2. Avaliação da Equipe
Tim Buividas, um dos maiores especialistas em desempenho de equipes, desenvolveu um modelo Fundamentos da equipe Aprender a avaliar e gerir equipas. O modelo afirma que o desempenho da equipe consiste em sete fatores-chave de sucesso que podem ser medidos e melhorados. Todos os fatores críticos de sucesso têm subcategorias.
Os sete principais fatores de sucesso incluem resultados da equipe, eficácia, resultados finais, estruturação, liderança, suporte organizacional e tipo de equipe. Cada fator de sucesso contém subcategorias que fornecem uma compreensão mais profunda.
Partes da avaliação só estarão disponíveis se você adquirir a opção de avaliação completa, incluindo resultados da equipe, estrutura, liderança, suporte organizacional e tipo de equipe. Se você estiver interessado em aprender mais sobre ferramentas de colaboração, você pode estar interessado em Best Ferramentas Google Teamwork para colaboração online.
3. Feedback de 360 graus
As pesquisas de avaliação de desempenho podem ser de Feedback 360 graus É a melhor maneira de obter feedback produtivo dos funcionários que informa sobre o seu desempenho e o de sua equipe. Isso pode ajudá-lo a identificar líderes silenciosos em sua empresa e áreas de melhoria, tanto com estagiários quanto com indivíduos da alta administração. O feedback que cada membro da equipe recebe abrange todos os aspectos importantes de seu trabalho.
O feedback de cada membro da equipe também ajuda a entender sua competência e habilidades. As revisões por pares são importantes porque cada colega de trabalho tem diferentes pontos de vista e ideias sobre os métodos de trabalho dos colegas, gerenciamento de tempo e recursos e sinergias. O feedback dos pares permite que a empresa avalie o desempenho dos colegas de trabalho e sua capacidade de trabalhar em equipe. Benefícios de feedback de 360 graus:
- Aumenta a autoconsciência.
- Fornece uma visão equilibrada.
- Constrói uma cultura aberta.
- Promove o engajamento dos funcionários.
- Reduzir a rotatividade de funcionários.
- Conhecer o relacionamento com um colega de trabalho.
- programas de treinamento.
4. Avalie a eficácia da equipe do MindTools
A classificação pode ajudá-lo MindTools Descubra problemas típicos de trabalho em equipe que você pode encontrar. Depois de concluir a avaliação, o MindTools direciona você para ferramentas de equipe que podem ajudá-lo a melhorar e desenvolver as principais habilidades.
Ao responder a perguntas, você deve responder como está agora e não como acha que deveria estar. Há 15 perguntas para responder, e elas medem o desenvolvimento da equipe, feedback, participação, clareza de visão, gerenciamento de conflitos, funções e estrutura do grupo, desenvolvimento dos membros da equipe, compreensão e cooperação.
Se você está pensando em criar sua própria avaliação, você pode querer saber mais sobre Ferramentas de feedback da equipe Para opiniões anônimas e pesquisas de decisão.
5. Pulso MINÚSCULO
alegar Tinypulse Ela foi pioneira no método 'pulso', que melhora o feedback regular dos funcionários em grande escala. A empresa se dedica a capacitar as organizações a terem sucesso por meio de uma cultura aprimorada no local de trabalho. A plataforma fornece insights exclusivos, guias de suporte e recursos para ajudá-lo a acompanhar as tendências externas e internas.
O relatório personalizado Key Driver Analysis (KDA) da TINYpulse pode ajudar a definir a base para uma estratégia de engajamento de funcionários que pode incentivar o maior impacto dentro da organização. A plataforma fornece recomendações exploráveis para implementar, medir e criar as alterações desejadas, para que você possa ter certeza de que está se concentrando nas coisas mais importantes para a organização.
Os recursos do TINYpulse na plataforma fornecem acesso fácil a ferramentas cientificamente comprovadas para melhorar a satisfação e o engajamento dos funcionários, para que você possa agir rapidamente assim que receber o feedback. Ao responder rapidamente, você está mostrando a seus funcionários que está realmente ouvindo.
Você pode confiar nas recomendações e insights que recebe, pois os especialistas do setor trabalham incansavelmente para apoiar a plataforma e garantir que ela e seus clientes estejam atualizados com dados e informações cientificamente comprovados sobre o envolvimento e o bem-estar dos funcionários. Se você tiver um novo membro da equipe, talvez esteja interessado em saber Como dar as boas-vindas automaticamente a novos membros da equipe com o criador de fluxo de trabalho do Slack.
6. Verificação de diagnóstico da equipe
Exame de diagnóstico da equipe (TDS) é uma criação dos médicos Ruth Wagman, Erin Lehman e Richard Hackman, que criaram a avaliação criando questões que revelam condições importantes que aumentam a eficácia da equipe.
A equipe projetou a avaliação para diagnosticar os pontos fortes e fracos da equipe. O TDS produz um relatório que apresenta resultados em seis condições de equipe, três tarefas-chave de processo que vêm dessas condições e três medidas de resultado da eficácia da equipe.
Aqui está uma divisão das categorias que a pesquisa analisa:
Aqui estão as categorias básicas para medir o total de sólidos dissolvidos:
- Equipe de verdade.
- as pessoas certas.
- propósito compulsivo.
- Fortalecimento.
Aqui estão as categorias nas quais eles são habilitados de acordo com o TDS:
- estrutura sonora.
- Treinamento da equipe.
- contexto de apoio.
- Principais operações da missão.
As principais operações de missão medidas pelo TDS são:
- Esforço.
- A estratégia.
- conhecimento e habilidade.
- Eficácia da equipe.
O TDS considera o seguinte para medir a eficácia da equipe:
- A qualidade do processo coletivo.
- executar a tarefa.
- Satisfação dos membros.
Avalie sua equipe para fortalecer o sucesso do futuro grupo
Você pode melhorar a eficácia e eficiência de sua equipe avaliando-os regularmente. É útil analisar os membros da equipe à medida que desenvolvem suas habilidades, quando alguns membros saem, bem como o momento em que recebem novos membros. As avaliações da equipe podem ajudá-lo a fazer um balanço dos pontos fortes e fracos atuais da equipe.
Estar ciente das habilidades, pontos fortes e fracos dos membros da equipe pode ajudá-lo a delegar tarefas com mais eficiência e descobrir áreas onde a equipe pode precisar de treinamento ou novos membros da equipe são necessários. O conhecimento que você obtém com a avaliação da equipe pode ajudá-lo a utilizar as habilidades de sua equipe de forma eficiente e eficaz. Agora você pode visualizar Como usar o método STAR em entrevistas comportamentais.
