Командная работа является общим компонентом любого опыта работы. Вы должны быть осведомлены о возможностях и навыках членов вашей команды, чтобы обеспечить компетентность в ней. Это особенно важно при добавлении новых членов в команду.
Существует множество инструментов, которые вы можете использовать для оценки возможностей вашей команды. Некоторые из тестов в этой статье бесплатны, а другие требуют оплаты по подписке. После того, как оценка команды будет выполнена, вы получите лучшее представление о сильных и слабых сторонах вашей команды, определите, есть ли какие-либо недостающие элементы, и определите, какое обучение может потребоваться. Проверять Несколько советов по эффективной оценке производительности вашей команды.
1. Пять пороков команды
ТаблицаГруппа Это оценщик, основанный на книге Патрика Ленсиони. Анкета содержит вопросы из формы с пятью дисфункциями: неуверенность, боязнь конфликта, отсутствие приверженности, уклонение от ответственности и отсутствие интереса к результатам.
Результаты этой оценки — отличная отправная точка для всех, кто хочет преодолеть дисфункцию своей команды и реализовать свой потенциал. Анкета содержит 42 вопроса, а результаты представляются в виде отчета с цветовой кодировкой. В отчете содержатся ценные данные, касающиеся наиболее важных проблем в команде, поэтому вы можете сразу же приступить к работе.
Хотя вы можете не захотеть считать свою команду разрушителем, вы можете счесть оценку полезной для выявления слабых сторон вашей команды. Если вы не уверены, сможете ли вы извлечь пользу из групповой оценки, вас могут заинтересовать причины, почему Эффективная командная работа важна для всех компаний.
2. Оценка команды
Тим Буйвидас, ведущий эксперт по командной эффективности, разработал модель Основы команды Научиться оценивать и управлять командами. Модель утверждает, что эффективность команды состоит из семи ключевых факторов успеха, которые можно измерить и улучшить. Все критические факторы успеха имеют подкатегории.
Семь ключевых факторов успеха включают командные результаты, эффективность, конечные результаты, структурирование, лидерство, организационную поддержку и тип команды. Каждый фактор успеха содержит подкатегории, обеспечивающие более глубокое понимание.
Части оценки доступны только в том случае, если вы приобрели полную версию оценки, включая результаты команды, структуру, руководство, организационную поддержку и тип команды. Если вам интересно узнать больше об инструментах для совместной работы, возможно, вас заинтересует Best Инструменты Google Teamwork для совместной работы в Интернете.
3. 360-градусная обратная связь
Опросы по обзору эффективности могут быть от 360-градусная обратная связь Это лучший способ получить продуктивную обратную связь от сотрудников, которая расскажет вам о вашей работе и производительности вашей команды. Это может помочь вам определить тихих лидеров в вашей компании и области для улучшения, как со стажерами, так и с отдельными лицами в высшем руководстве. Обратная связь, которую получает каждый член команды, охватывает все важные аспекты его работы.
Отзывы каждого члена команды также помогают понять их компетентность и навыки. Коллегиальные обзоры важны, потому что у каждого сотрудника разные взгляды и представления о методах работы коллег, управлении временем и ресурсами и синергии. Коллегиальная обратная связь позволяет компании оценить работу сотрудников и их способность работать в команде. Преимущества 360-градусной обратной связи:
- Повышает самосознание.
- Обеспечивает сбалансированный вид.
- Формирует открытую культуру.
- Способствует вовлеченности сотрудников.
- Снизить текучесть кадров.
- Познакомьтесь с отношениями с коллегой.
- обучающие программы.
4. Оцените командную эффективность MindTools
Рейтинг вам в помощь MindИнструменты Узнайте о типичных проблемах командной работы, с которыми вы можете столкнуться. После того как вы завершите оценку, MindTools направит вас к инструментам для совместной работы, которые помогут вам улучшить и развить ключевые навыки.
Отвечая на вопросы, вы должны отвечать таким, какой вы есть сейчас, а не таким, каким, по вашему мнению, вы должны быть. Необходимо ответить на 15 вопросов, и они измеряют развитие команды, обратную связь, участие, ясность видения, управление конфликтами, групповые роли и структуру, развитие членов команды, понимание и сотрудничество.
Если вы планируете создать свою собственную оценку, вы можете узнать больше о Инструменты обратной связи с командой Для анонимных мнений и опросов решений.
5. МАЛЕНЬКИЙ пульс
требовать Крошечный пульс Он впервые применил «импульсный» метод, который значительно улучшает регулярную обратную связь с сотрудниками. Компания стремится расширять возможности организаций для достижения успеха за счет повышения культуры на рабочем месте. Платформа предоставляет эксклюзивную информацию, руководства по поддержке и ресурсы, которые помогут вам идти в ногу как с внешними, так и с внутренними тенденциями.
Индивидуальный отчет TINYpulse «Анализ ключевых факторов» (KDA) может помочь определить основу для стратегии вовлечения сотрудников, которая может способствовать наибольшему влиянию в организации. Платформа предоставляет полезные рекомендации по внедрению, измерению и созданию необходимых изменений, поэтому вы можете быть уверены, что сосредоточены на вещах, наиболее важных для организации.
Функции TINYpulse в рамках платформы обеспечивают легкий доступ к научно проверенным инструментам для повышения удовлетворенности и вовлеченности сотрудников, поэтому вы можете действовать быстро после получения обратной связи. Быстро реагируя, вы показываете своим сотрудникам, что вы действительно слушаете.
Вы можете быть уверены в рекомендациях и выводах, которые вы получаете, поскольку отраслевые эксперты неустанно работают над поддержкой платформы и обеспечением актуальности ее и ее клиентов с помощью научно обоснованных данных и информации о вовлеченности и благополучии сотрудников. Если у вас есть новый член команды, вам может быть интересно узнать Как автоматически приветствовать новых членов команды с помощью конструктора рабочих процессов Slack.
6. Диагностическая проверка команды
Командный диагностический осмотр (TDS) — это творение врачей Рут Вагман, Эрин Леман и Ричарда Хэкмана, которые разработали оценку, создав вопросы, раскрывающие важные условия, повышающие эффективность команды.
Команда разработала оценку, чтобы диагностировать сильные и слабые стороны команды. TDS создает отчет, в котором представлены результаты по шести состояниям команды, трем ключевым задачам процесса, вытекающим из этих условий, и трем итоговым показателям эффективности команды.
Вот разбивка категорий, на которые смотрит исследование:
Вот основные категории для измерения общего количества растворенных твердых веществ:
- Настоящая команда.
- правильные люди.
- навязчивая цель.
- Расширение прав и возможностей.
Вот категории, в которых они включены в соответствии с TDS:
- звуковая структура.
- Тренировка команды.
- поддерживающий контекст.
- Основные операции миссии.
Основные операции миссии, измеряемые TDS:
- Усилие.
- Стратегия.
- знания и навыки.
- Эффективность команды.
TDS учитывает следующее для измерения эффективности команды:
- Качество коллективного процесса.
- выполнить задание.
- Удовлетворенность участников.
Оцените свою команду, чтобы закрепить успех будущей группы
Вы можете повысить эффективность и результативность своей команды, регулярно оценивая их. Полезно анализировать членов команды, когда они развивают свои навыки, когда некоторые члены уходят, а также время, когда они приветствуют новых членов. Оценки команды могут помочь вам оценить текущие сильные и слабые стороны команды.
Знание навыков, сильных и слабых сторон членов команды может помочь вам более эффективно делегировать задачи и обнаружить области, в которых команде может потребоваться обучение или нужны новые члены команды. Знания, которые вы получаете в результате оценки команды, могут помочь вам эффективно и действенно использовать навыки вашей команды. Теперь вы можете просмотреть Как использовать метод STAR в поведенческом интервью.
