Les meilleurs moyens d'améliorer les compétences des membres de votre équipe

L'amélioration des compétences consiste à fournir à vos employés les outils, les ressources et le temps dont ils ont besoin pour faire progresser leur carrière et leur développement personnel.

Quelle est l'importance du processus de développement des compétences ? Parce que cela rend chaque membre de votre équipe plus précieux et capable de récolter des récompenses plus riches grâce à votre entreprise. C'est un investissement dans votre propre organisation, et il ne vous faudra pas longtemps pour sentir la différence dans le fonctionnement de l'ensemble de votre effectif. Vérifier Les traits de personnalité les plus importants pour devenir un chef de projet réussi.

Les meilleures façons d'améliorer les compétences des membres de votre équipe

Les compétences d'un employé sont souvent améliorées en interne, le tout sans dépenser un centime de plus. Voici comment vous pouvez libérer le plein potentiel de votre équipe.

1. Mentorat par les pairs

Les meilleures façons d'améliorer les compétences des membres de votre équipe

Le mentorat par les pairs est l'un des meilleurs moyens de développer les compétences d'une équipe de professionnels, surtout si les niveaux de compétence et d'expérience varient dans votre masse salariale.

Le mentorat par les pairs est une forme de mentorat qui se produit généralement entre une personne qui a une expérience spécifique et un employé qui découvre cette expérience. Le mentorat par les pairs peut fournir aux employés une source précieuse de soutien et d'information sur le lieu de travail. Le mentorat par les pairs offre un excellent moyen rentable de former de nouveaux employés ou d'améliorer les compétences de travailleurs moins expérimentés. Les entraîneurs peuvent se sentir plus à l'aise d'apprendre de leurs pairs que dans un environnement hiérarchique. Les mentors et les coachs peuvent également bénéficier des liens qu'ils tissent avec leurs pairs.

Il existe des applications de mentorat et des logiciels tiers dans lesquels vous pouvez inscrire des employés. Vous pouvez également démarrer un programme de mentorat par les pairs au sein de votre propre entreprise. Les avantages de cette deuxième option devraient être évidents : les connaissances partagées seront très pertinentes pour votre domaine particulier, ainsi que les compétences que chaque paire ou groupe maîtrise parallèlement.

Il a été démontré que le mentorat par les pairs améliore la productivité et la satisfaction au travail ; Cela tend également à renforcer les relations interpersonnelles entre les membres de votre équipe et à développer votre culture d'entreprise. Le bureau devient un lieu de travail plus attrayant lorsque ces canaux de communication restent ouverts et libres. Vérifier Quelques conseils pour évaluer efficacement la performance de votre équipe.

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2. Plans de développement personnel

Les meilleures façons d'améliorer les compétences des membres de votre équipe

L'auto-évaluation est essentielle dans le monde professionnel. Les plans de développement personnel sont un moyen de permettre à vos employés d'identifier les lacunes dans leurs connaissances et leurs compétences et de se fixer des objectifs.

Essentiellement, un plan de développement personnel est la façon dont un employé définit et fait correspondre ses objectifs et ses aspirations dans un plan d'action qui mène à un progrès personnel. Une fois que vous aurez une idée plus claire de ce que les gens disent de leurs besoins, vous, en tant que propriétaire d'entreprise, pourrez alors déterminer comment répondre à ces besoins pour vous et les leurs.

Vous pouvez trouver une gamme complète d'exemples de plans de développement personnel en ligne, et ils peuvent être mis en œuvre comme bon vous semble. Vous pouvez inviter votre équipe à l'utiliser de manière quotidienne ou hebdomadaire, ou plus largement comme moyen d'évaluer les performances. Quoi qu'il en soit, les plans de développement personnel gardent les yeux de votre équipe en vue. Vérifier Les meilleurs conseils et outils pour la prise de décision en travaillant en groupe.

3. Micro-learning et cours en ligne

Les meilleures façons d'améliorer les compétences des membres de votre équipe

Un certificat traditionnel de haut niveau est également l'un des cadeaux les plus généreux que vous puissiez offrir aux membres de votre équipe. Cependant, toutes les entreprises n'ont pas les moyens de former leurs employés au niveau de la maîtrise.

Si vous possédez une petite entreprise, une startup ou une sorte d'organisation caritative à but non lucratif, vous pourrez peut-être aider votre équipe à exceller avec des mini-cours, des certifications en ligne et d'autres petits programmes de certification.

Le micro-apprentissage peut, dans certains cas, être plus accessible et accessible aux personnes occupées qui travaillent dur pour soutenir votre entreprise. Ils peuvent également être plus pertinents pour l'industrie et à jour qu'une expérience de classe régulière, et sont généralement liés à un programme plus large et plus général et à un diplôme complet.

Des sites Web et des plateformes telles que Udacity Mini cours sur les derniers domaines de l'intelligence artificielle, de la science des données et du développement, parfaits pour toute équipe souhaitant garder une longueur d'avance. Vérifier Meilleurs sites pour rechercher et trouver le meilleur cours MOOC pour vous.

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4. Stage rémunéré et formation personnelle

Les meilleures façons d'améliorer les compétences des membres de votre équipe

De nombreux experts s'accordent à dire qu'une grande partie de ce qui peut être fait en matière de perfectionnement peut être fait en interne, du moins dans une certaine mesure. Stimuler le processus d'auto-amélioration encourage vos employés à dépasser leur potentiel, que ce soit XNUMX heures sur XNUMX ou sur leur temps libre.

Les programmes de stages peuvent prendre plusieurs formes. Des ateliers et des séminaires spéciaux, animés par les plus talentueux, peuvent être utilisés pour améliorer à la fois les compétences et les connaissances professionnelles de votre équipe et pour améliorer également les compétences non techniques telles que le leadership, la communication et la gestion des conflits. Toutes ces compétences sont essentielles pour tout employé bien équilibré - et le perfectionnement s'accompagne généralement d'un sentiment de confiance accru.

La formation personnelle rémunérée est le simple fait de donner à votre équipe du temps libre toute la semaine, ou du temps libre payé pour grandir. L'étude et l'analyse indépendantes, l'autoréflexion et le temps d'apprendre simplement par eux-mêmes sont autant de moyens pour un employé de s'enrichir. Vérifier Certaines choses que vous ne devriez jamais faire dans votre nouveau travail.

5. Embauche d'un consultant ou d'un spécialiste externe

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Quand vous avez fait tout ce qui vous passe par la tête, que reste-t-il ? L'embauche d'un service de formation externe ou d'un consultant indépendant peut ouvrir des portes que vous ignoriez être juste devant vous. Parfois, il est vraiment avantageux d'avoir un professionnel de l'enrichissement certifié.

De nombreux professionnels donnent de leur temps à des plateformes d'orientation professionnelle en ligne, où ils agissent en tant que coachs pour toute personne qui progresse encore au sein de l'entreprise. Les plateformes de mentorat sont le moyen le plus efficace de connecter chaque membre de votre équipe avec des seniors dans leur domaine spécifique de formation et de développement professionnel et personnel.

CroissanceMentor Idéal pour les nouveaux fondateurs d'entreprise et les chefs de produit. Des sites Web comme . peuvent vous aider Clarity.fm et Score et Mentorcruise dans le développement de vos contributeurs individuels, quel que soit le métier dans lequel ils évoluent.

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6. Créer une culture d'entreprise d'apprentissage continu

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Apprendre, même dans le monde professionnel, devrait être l'obsession de toute une vie. Quelle est la meilleure façon d'ouvrir la voie à une culture d'entreprise qui oblige les membres de l'équipe à être mécontents ?

Une partie de votre culture d'entreprise vous incombe définitivement en tant que leader - la politique de la porte ouverte, des commentaires honnêtes et bien intentionnés, même une simple réunion en tête-à-tête de vingt minutes sont toutes d'excellentes stratégies qui peuvent développer le potentiel de votre équipe.

Outre ces services personnels, vous devez également créer les fondations et même l'infrastructure d'un environnement de travail propice à la mise à niveau et à la requalification. Les espaces dans le bureau pour l'enrichissement personnel, par exemple, font une déclaration à votre personnel : on attend d'eux qu'ils apprennent et grandissent, pas seulement qu'ils occupent un poste insensé.

Laissez l'esprit d'auto-amélioration s'enraciner et guidez votre équipe vers des choses plus grandes et meilleures. Défiez-les constamment et n'hésitez jamais à leur donner un coup de main si vous constatez qu'ils se débattent avec certains obstacles. Si vous êtes en mesure de fournir le soutien dont ils ont besoin pour se démarquer, vous serez payé en nature plus tard. Vérifier Comment trouver l'emploi idéal pour vous-même en quelques étapes simples.

À quoi ressemblera votre équipe dans un an ?

La formation professionnelle n'a pas à être un point. Selon votre entreprise et la nature du travail que vous effectuez, votre stratégie de perfectionnement peut utiliser tous les conseils ci-dessus ou aucun. Personnalisez le processus en fonction des personnes avec lesquelles vous travaillez et de leurs besoins. Le reste tombera juste en place.

Les avantages de l'entraînement aux compétences seront plus qu'évidents une fois que la balle aura officiellement roulé. Vous constaterez peut-être que vous évoluerez éventuellement grâce à votre plan d'amélioration des compétences, tout comme votre équipe. Vous pouvez désormais visualiser Les compétences non techniques que Google recherche le plus lors de l'embauche d'employés.

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