Comment mettre en place un plan pour démarrer une activité en ligne et en tirer profit

Business En ligne peut être un moyen lucratif de démarrer votre propre entrepriseGagnez de l'argent à la maison. Travailler en ligne La planification, la patience et la prudence ont besoin de beaucoup de temps, mais il est plus facile de partir des mêmes concepts que les entreprises traditionnelles à bien des égards.

Vous devez donc élaborer le plan parfait pour votre activité en ligne en travaillant soigneusement sur tous les aspects: vos offres, votre présence en ligne etle marketing , Et la stratégie globale.

I. Définir les bases

1. Choisissez une idée ou un produit

La première étape Planning d'affaires Il s'agit de déterminer ce que vous souhaitez vendre. Envisagez de vendre un produit ou un service lié à votre domaine de travail actuel, car les connaissances que vous avez acquises en travaillant vous aideront à démarrer votre entreprise. Ou, votre entreprise peut être le prolongement d'un passe-temps ou d'un intérêt que vous faites habituellement à loisir. Si vous dessinez toujours un vide et que vous ne pouvez pas ajouter certaines options, essayez de réfléchir à l'une des directives suivantes pour obtenir des idées:

• Créer une entreprise qui résout un problème dont souffre quelqu'un. Dans de nombreux cas, ce problème vient du fondateur car il n'est pas en mesure d'y trouver une bonne solution compte tenu des données disponibles. Cela comprend également les questions qui pourraient devenir problématiques à l'avenir.
• Rendre quelque chose moins cher, plus facile à utiliser ou une meilleure qualité des produits / services actuellement disponibles.
• Simplifier la vie quotidienne des gens.

2. Sélectionnez votre type d'entreprise

Les entreprises basées sur le Web peuvent prendre de nombreuses formes, des services de conception simples proposés en tant que tâches via un site Web distinct aux sites de commerce électronique complets. Si vous vendez des marchandises, vous pouvez choisir de travailler via un site Web comme Amazon, Etsy ou eBay. Ou, vous pouvez créer votre propre site Web pour vendre vos produits. Les entreprises qui fournissent des services ont la même option avec des sites Web indépendants comme Fiverr et Legiit disponibles.

Votre entreprise a commencé avec un site Web spécialisé sur Internet qui vous donne la crédibilité qui vient avec son nom constant, mais limite également votre liberté et peut clarifier des problèmes qui ne peuvent pas être résolus en continu.

Mesurez les coûts et les avantages des options avant de décider quelle direction choisir pour gérer votre entreprise (en vous appuyant sur un site Web dédié ou en créant un site Web). N'oubliez pas que vous pouvez toujours étendre votre site Web plus tard si nécessaire.

3. Clarifiez vos objectifs

Définissez un ensemble d'objectifs commerciaux principaux pour guider le reste de la planification. Qu'allez-vous vendre exactement, au début et à la fin? Quelle est votre zone cible et comment y participerez-vous? Connaissez vos objectifs de croissance et d'expansion, ainsi que votre stratégie de sortie. Envisagez-vous de vendre votre entreprise après avoir atteint un certain point ou essayez simplement de croître indéfiniment? Vos réponses à ces questions peuvent être incomplètes ou vagues, mais elles peuvent être soigneusement étudiées car elles peuvent vous aider à bien orienter votre réflexion lors de la création d'un plan d'affaires.

4. Examinez vos forces et vos faiblesses

Une autre façon de guider votre réflexion est de faire ce que l'on appelle une analyse SWOT. Commencez par identifier vos forces et vos faiblesses en les appliquant aux entreprises. Par exemple, vous pouvez être talentueux et compétent pour fournir votre service, mais il n'a pas la capacité de communiquer efficacement.

Afin d'accéder aux opportunités que vous avez, vous devez considérer l'avantage concurrentiel que vous offrez par rapport aux autres entreprises. Le produit / service est-il moins cher, meilleur ou plus facile à utiliser que celui du marché?

Pour les menaces, consultez les problèmes de concurrence et de réglementation qui peuvent affecter votre entreprise. Existe-t-il des barrières avant d'entrer sur le marché (par exemple les lois des États)?

En regardant ces qualités, vous pouvez comprendre votre position sur le marché et élaborer un plan pour tirer parti de vos forces, surmonter les faiblesses, faire face aux menaces et améliorer les opportunités.

II. Planifiez votre site web

1. Sélectionnez un nom de domaine

Choisissez un nom de domaine simple et incluez une référence pour le domaine, le produit ou le service que vous commercialiserez. Essayez d'écrire des phrases pertinentes dans les moteurs de recherche pour voir si un domaine utilise déjà ce terme. Utilisez différents ensembles de termes jusqu'à ce que vous en trouviez un qui n'existe pas.

Assurez-vous que votre nom de domaine est simple, facile à écrire et aussi court que possible.

Faites attention aux fautes d'orthographe et évitez d'utiliser des chiffres à moins qu'ils ne soient absolument nécessaires. Les nombres peuvent être écrits sous la forme de (trois) mots au lieu de (3), afin que l'utilisateur, en entendant le nom de votre site Web à haute voix, sache comment l'écrire.

N'oubliez pas que vous pouvez utiliser des domaines de premier niveau en plus . Com. Selon la nature de votre entreprise, par exemple . Co ou . Infos ou . Biz ou . Moi Ou une autre gamme qui peut être appropriée.

2. Enregistrez ou achetez votre nom de domaine

Vous pouvez enregistrer un nom de domaine d'entreprise en ligne s'il n'existe pas déjà. Vous avez également la possibilité d'acheter le nom de domaine déjà créé, mais il n'est plus utilisé. Assurez-vous de vérifier que le domaine est légalement disponible à l'achat avant d'investir votre argent dans le nom.

3. Trouver un hébergement Web fiable

Il est important de trouver un hébergement de site Web (nous vous recommandons Hébergement A2) Fournit un support technique fiable, un grand espace de stockage et les options de serveur dont vous avez besoin pour que votre site fonctionne efficacement lors du démarrage d'une entreprise en ligne. Les besoins d'hébergement varient selon que vous souhaitez exécuter un logiciel personnalisé sur votre site ou utiliser un serveur sécurisé. Vous explorerez toutes vos options pour trouver Forfait d'hébergement Cela convient à votre entreprise. Vous pouvez vérifier les options fournies par le site Bluehost Aussi.

4. Conception de pages Web

En tant qu'entreprise en ligne, votre site Web est similaire à votre vitrine. Par conséquent, les mêmes règles s'appliquent ici: si votre vitrine ne répond pas aux spécifications, elle éloignera les clients de vous. Vous devriez commencer à créer un site Web efficace et professionnel en définissant comment vous voulez qu'il fonctionne et apparaisse. Essayez de rendre la navigation aussi simple que possible, avec des pages de description de produits / services faciles d'accès. Évitez d'utiliser de grandes quantités de graphiques, d'audio et de vidéo.

Vous devriez regarder les sites Web existants du même type, noter leurs caractéristiques distinctives et essayer d'ajouter votre créativité. Ne copiez pas de conceptions directement, mais leurs succès vous permettent d'être informé des options de conception qui peuvent aider votre entreprise à croître.

Se souvenirVous pouvez toujours embaucher un professionnel pour concevoir votre site Web. Cela peut être coûteux, mais il est nécessaire d'utiliser un site Web d'aspect professionnel et facile à utiliser pour gérer une entreprise en ligne avec succès.

Vous pouvez consulter Comment mettre en place un site WordPress dans 20 avec des conseils précis pour commercialiser et en tirer profit Pour avoir des idées.

III. Créer un plan marketing

1. Déterminez vos clients idéaux

Pour commercialiser votre produit, vous devez d'abord déterminer qui est susceptible d'être celui qui l'achètera. Vous devez restreindre autant que possible le client idéal, y compris les détails démographiques tels que l'âge, le sexe, le revenu, l'emplacement, les intérêts généraux et autres intérêts personnels. Vous devez également déterminer quels sont les autres intérêts idéaux des clients et quelle est leur valeur organique. Avec cette image plus claire du client parfait que vous pouvez obtenir, plus vous serez en mesure de lui vendre vos services et vos produits facilement et rapidement.

2. Analyse du marché cible

Vous devriez faire des recherches dans votre zone cible et votre marché pour déterminer les principales tendances et la compétitivité de votre produit. Vous commencez par consulter les rapports gouvernementaux et les publications commerciales pour évaluer l'état de votre industrie. Est-ce une industrie en croissance et prometteuse avec quelques concurrents ou un grand marché très compétitif? Les ventes annuelles de l'industrie diminuent-elles ou augmentent-elles? Une partie du succès en affaires consiste à entrer dans le bon domaine au bon moment.

Vous devez également effectuer une étude de marché pour votre produit. Essayez de fournir le produit ou le service gratuitement ou à faible coût pour faire des tests. Apprenez comment les gens interagissent avec elle et obtenez des avis sur ce qu'il faut changer

3. Formuler une stratégie marketing

En utilisant le client idéal comme point de départ, vous devez savoir comment vous atteindrez votre marché cible. Décidez où annoncer et comment vous allez utiliser vos annonces. Expliquez le message que vous souhaitez adresser aux clients à propos de votre offre. Quelle est ta marque? Votre marque est la personnalité de votre entreprise, y compris sa valeur, sa fiabilité et la nature de votre produit. Vous devez élaborer une stratégie pour attirer et fidéliser les clients.

Retour à l'endroit où vous ferez de la publicité. Recherchez soigneusement des sites Web, des blogs ou d'autres endroits sur Internet où le client idéal pourrait passer beaucoup de temps. Ces endroits peuvent être idéaux pour placer des annonces qui pointent vers votre site Web.

4. Vous devez avoir un aperçu complet de vos concurrents

Analysez les stratégies publicitaires, les offres et les prix utilisés par vos concurrents. Quels sont les facteurs qui les rendent capables d'attirer des clients et qu'est-ce qui améliore leur entreprise en général? Votre produit est-il de qualité adéquate à des prix raisonnables pour entrer sur le marché? Vous devez savoir si votre produit est compétitif, idéalement, et grâce à un avantage concurrentiel sur le marché. Si vous ne trouvez pas le produit non compétitif, vous devrez peut-être réévaluer votre stratégie.

VI. Complétez votre plan d'affaires

1. Comprendre les exigences de votre plan d'affaires

Le plan d'affaires décrit tout ce qui concerne votre projet, de la gestion au marketing et des produits aux ventes attendues. Un plan d'affaires complet recueille une grande quantité d'informations commerciales dans un format spécifique et peut inclure plusieurs pages ensemble. Cependant, ce type de plan d'affaires n'est nécessaire que si vous recherchez un financement auprès d'un prêteur. Sinon, vous pouvez utiliser un plan d'affaires d'une page «souple» qui comprend:

2. Inclure les détails des travaux prévus

Si vous rédigez un plan d'affaires complet, vous devrez inclure une dizaine de sections complètes décrivant votre entreprise. La plupart d'entre eux ont déjà été créés ou explorés plus tôt dans le processus de planification. c'est elle:

3. Discutez de vos besoins de financement et de vos ressources

Les besoins de financement varieront considérablement selon le type d'entreprise que vous financez. Pour les affaires en ligne axées sur les services, vous devrez peut-être acheter du matériel de bureau, payer tout ce qui concerne votre site Web et mettre de l'argent de côté pour la publicité. Cela signifie que les coûts de démarrage seront relativement faibles. Cependant, si vous voulez En achetant des produits Vous devrez obtenir des fonds pour financer l'achat du stock initial et l'endroit où vos marchandises sont stockées. Vous devez évaluer vos besoins de financement initiaux et fournir un coût estimé dans votre plan d'affaires. Essayez d'être aussi précis que possible en recherchant les prix du marché pour ce dont vous avez besoin.

Incluez ensuite vos sources de financement. Financez-vous tout vous-même ou avez-vous besoin d'un prêt aux petites entreprises? Si vous avez besoin d'un prêt, où l'obtiendrez-vous?

La partie financière de votre plan d'affaires devrait également inclure des projections de vos revenus et dépenses au cours des premières années d'exploitation, surtout si vous avez besoin d'un prêt. Les prêteurs voudront voir cette information pour savoir que vous pouvez rembourser votre prêt à temps.

4. Consulter quelqu'un ayant des connaissances

Essayez de discuter de vos plans pour démarrer une entreprise en ligne avec une personne ayant des connaissances en affaires et un spécialiste des affaires sur Internet. Cela devrait être fait pendant que votre entreprise en est encore à l'étape de la planification pour vous assurer que vous faites des affaires légalement et que vos investissements commerciaux sont sûrs. Vous devez savoir comment Protection des produits par le droit d'auteur , Et quelles lois et licences s'appliquent à votre type d'entreprise et si vous devez ou non intégrer votre entreprise.

Il peut également y avoir des réglementations fiscales pour les besoins juridiques des pays impliqués dans la gestion de votre entreprise en ligne.

C'était notre guide sur la façon dont vous pouvez démarrer votre entreprise en ligne, pour plus de détails que vous pouvez apprendre Un moyen simple de démarrer une entreprise de dropshipping avec les meilleurs conseils et outils.