Le travail d'équipe est une composante commune de toute expérience de travail. Vous devez être conscient des capacités et des compétences des membres de votre équipe pour assurer la compétence au sein de celle-ci. Ceci est particulièrement important lors de l'ajout de nouveaux membres à l'équipe.
Il existe de nombreux outils que vous pouvez utiliser pour évaluer les capacités de votre équipe. Certains des tests de cet article sont gratuits et d'autres nécessitent un paiement via un abonnement. Une fois l'évaluation de l'équipe effectuée, vous aurez une meilleure idée des forces et des faiblesses de votre équipe, déterminerez s'il manque des éléments et déterminerez quelle formation peut être requise. Vérifier Quelques conseils pour évaluer efficacement la performance de votre équipe.
1. Les cinq dysfonctionnements de l'équipe
TableGroupe C'est un fournisseur d'évaluation basé sur le livre de Patrick Lencioni. Le questionnaire contient des questions d'un formulaire avec cinq dysfonctionnements : manque de confiance, peur du conflit, manque d'engagement, évitement de la responsabilité et manque d'intérêt pour les résultats.
Les résultats de cette évaluation sont un excellent point de départ pour quiconque souhaite surmonter le dysfonctionnement de son équipe et réaliser son potentiel. Le questionnaire contient 42 questions et les résultats se présentent sous la forme d'un rapport codé par couleur. Le rapport fournit des données précieuses qui traitent des problèmes les plus importants au sein de l'équipe, afin que vous puissiez commencer à faire des progrès immédiats.
Bien que vous ne souhaitiez peut-être pas considérer votre équipe comme un perturbateur, vous pouvez trouver l'évaluation utile pour découvrir les faiblesses de votre équipe. Si vous n'êtes pas sûr de pouvoir bénéficier d'une évaluation d'équipe, vous pourriez être intéressé par les raisons pour lesquelles Un travail d'équipe efficace est important pour toutes les entreprises.
2. Évaluer l'équipe
Tim Buividas, grand spécialiste de la performance d'équipe, a développé un modèle Essentiels de l'équipe Apprendre à évaluer et manager des équipes. Le modèle indique que la performance de l'équipe se compose de sept facteurs clés de succès qui peuvent être mesurés et améliorés. Tous les facteurs critiques de succès ont des sous-catégories.
Les sept facteurs clés de succès comprennent les résultats de l'équipe, l'efficacité, les résultats finaux, la structuration, le leadership, le soutien organisationnel et le type d'équipe. Chaque facteur de succès contient des sous-catégories qui permettent une compréhension plus approfondie.
Certaines parties de l'évaluation ne sont disponibles que si vous achetez l'option d'évaluation complète, y compris les résultats de l'équipe, la structure, le leadership, le soutien organisationnel et le type d'équipe. Si vous souhaitez en savoir plus sur les outils de collaboration, vous serez peut-être intéressé par Best Outils Google Teamwork pour la collaboration en ligne.
3. Rétroaction à 360 degrés
Les enquêtes d'évaluation des performances peuvent provenir de Rétroaction à 360 degrés C'est le meilleur moyen d'obtenir des commentaires productifs des employés qui vous renseignent sur votre performance et celle de votre équipe. Cela peut vous aider à identifier les leaders discrets de votre entreprise et les domaines à améliorer, tant auprès des stagiaires que des membres de la haute direction. Les commentaires que chaque membre de l'équipe reçoit couvrent tous les aspects importants de leur travail.
Les commentaires de chaque membre de l'équipe aident également à comprendre leurs compétences et leurs aptitudes. Les évaluations par les pairs sont importantes car chaque collaborateur a des opinions et des idées différentes sur les méthodes de travail, la gestion du temps et des ressources et les synergies des collaborateurs. La rétroaction des pairs permet à l'entreprise d'évaluer la performance des collègues et leur capacité à travailler en équipe. Avantages de la rétroaction à 360 degrés :
- Améliore la conscience de soi.
- Fournit une vue équilibrée.
- Bâtit une culture ouverte.
- Favorise l'engagement des employés.
- Réduire le roulement du personnel.
- Apprenez à connaître la relation avec un collègue.
- des programmes de formation.
4. Évaluer l'efficacité de l'équipe de MindTools
La notation peut vous aider Outils mentaux Découvrez les problèmes de travail d'équipe typiques que vous pourriez rencontrer. Une fois l'évaluation terminée, MindTools vous oriente vers des outils d'équipe qui peuvent vous aider à améliorer et à développer des compétences clés.
Lorsque vous répondez aux questions, vous devez répondre tel que vous êtes maintenant et non tel que vous pensez que vous devriez être. Il y a 15 questions à répondre, et elles mesurent le développement de l'équipe, les commentaires, la participation, la clarté de la vision, la gestion des conflits, les rôles et la structure du groupe, le développement des membres de l'équipe, la compréhension et la coopération.
Si vous envisagez de créer votre propre évaluation, vous voudrez peut-être en savoir plus sur Outils de rétroaction d'équipe Pour les opinions anonymes et les sondages décisionnels.
5. Tinypulse
réclamer TINYpulse Il a été le pionnier de la méthode « pulsée », qui améliore à grande échelle la rétroaction régulière des employés. L'entreprise se consacre à donner aux organisations les moyens de réussir grâce à une culture d'entreprise améliorée. La plate-forme fournit des informations exclusives, des guides d'assistance et des ressources pour vous aider à suivre les tendances externes et internes.
Le rapport personnalisé d'analyse des facteurs clés (KDA) de TINYpulse peut aider à définir les bases d'une stratégie d'engagement des employés qui peut encourager le plus grand impact au sein de l'organisation. La plate-forme fournit des recommandations exploitables pour la mise en œuvre, la mesure et la création des changements souhaités afin que vous puissiez être sûr que vous vous concentrez sur les choses qui comptent le plus pour l'organisation.
Les fonctionnalités de TINYpulse au sein de la plateforme offrent un accès facile à des outils scientifiquement éprouvés pour améliorer la satisfaction et l'engagement des employés, afin que vous puissiez agir rapidement une fois les commentaires reçus. En répondant rapidement, vous montrez à vos employés que vous êtes vraiment à l'écoute.
Vous pouvez avoir confiance dans les recommandations et les informations que vous recevez, car les experts du secteur travaillent sans relâche pour soutenir la plateforme et s'assurer qu'elle et ses clients sont à jour avec des données et des informations scientifiquement fondées sur l'engagement et le bien-être des employés. Si vous avez un nouveau membre dans l'équipe, vous pourriez être intéressé de savoir Comment accueillir automatiquement de nouveaux membres d'équipe avec le générateur de flux de travail de Slack.
6. Vérification diagnostique de l'équipe
Examen diagnostique en équipe (TDS) est la création des médecins Ruth Wagman, Erin Lehman et Richard Hackman, qui ont créé l'évaluation en créant des questions qui révèlent des conditions importantes qui améliorent l'efficacité de l'équipe.
L'équipe a conçu l'évaluation pour diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'équipe. Le TDS produit un rapport qui présente les résultats sur six conditions d'équipe, trois tâches de processus clés qui découlent de ces conditions et trois mesures de résultats de l'efficacité de l'équipe.
Voici une ventilation des catégories examinées par l'enquête :
Voici les catégories de base pour mesurer les solides dissous totaux :
- Une vraie équipe.
- les bonnes personnes.
- objectif compulsif.
- Responsabilisation.
Voici les catégories dans lesquelles ils sont activés selon la TDS :
- structure sonore.
- Entraînement d'équipe.
- contexte favorable.
- Opérations principales de la mission.
Les principales opérations de mission mesurées par TDS sont :
- Effort.
- La stratégie.
- connaissances et savoir-faire.
- Efficacité de l'équipe.
TDS prend en compte les éléments suivants pour mesurer l'efficacité de l'équipe :
- La qualité du processus collectif.
- effectuer la tâche.
- Satisfaction des membres.
Évaluez votre équipe pour renforcer la réussite du futur groupe
Vous pouvez améliorer l'efficacité et l'efficience de votre équipe en les évaluant régulièrement. Il est utile d'analyser les membres de l'équipe au fur et à mesure qu'ils développent leurs compétences, lorsque certains membres partent, ainsi que le temps d'accueil de nouveaux membres. Les évaluations d'équipe peuvent vous aider à faire le point sur les forces et les faiblesses actuelles de l'équipe.
Connaître les compétences, les forces et les faiblesses des membres de l'équipe peut vous aider à déléguer les tâches plus efficacement et à découvrir les domaines dans lesquels l'équipe peut avoir besoin de formation ou de nouveaux membres. Les connaissances acquises grâce à l'évaluation d'équipe peuvent vous aider à utiliser les compétences de votre équipe de manière efficace et efficiente. Vous pouvez désormais visualiser Comment utiliser la méthode STAR en entretien comportemental.
